8.1.11　ガイド：放棄しよう

スプリント中に開発をコントロールしようとする習慣は放棄して良い

LeSS グループをコントロールするプロダクトオーナーの振る舞い

スプリント中にチームを点検したり、近況報告を要求しない。他のマネージャーにもしない。チームにさせる。自身は顧客に集中し、将来のスプリントの準備をする

もちろん、チームが助けを求めているなら、助ける

スプリントレビューでプロダクトを使い、起きたことから学ぶ。次のスプリントの目標を適応的に決定する

オーバーオールレトロスペクティブでは、プロセスや環境、妨げになる/役に立ったふるまいについて調査し学ぶ。グループと一緒に改善のための実験を適応的に決定する

コントロールが弱い、効果が無いように感じたら

お決まりの対策

スプリントの短縮

もっと良い Done の定義による透明性の向上

出荷する頻度を増やす